Juliette Baudry

Delpharm est une société française, producteur de médicaments, sous-traitant de l’industrie pharmaceutique – 2 800 collaborateurs France et Europe –12 usines en France, Belgique et Italie - CA €500 Million
Directeur des Ressources Humaines Groupe (CDI) Boulogne-Billancourt, France
Périmètre : 2800 salariés – 3 collaborateurs direct – 11 collaborateurs RH indirect sur les 11sites de production– Reporting Directeur Général Délégué
– Définition et déploiement de la politique RH sur l’ensemble des sites : recrutement et relations écoles, formation, gestion des potentiels et mobilités, développement du Reporting
– Création d’un programme de formation sur les valeurs d’entreprise Delpharm
– Mise en conformité des régimes Frais de Santé et Prévoyance sur l’ensemble des sites français, mise en place d’un système de mutualisation
– Supervision RH des acquisitions de site et négociation des accords collectifs
 Signature des accords RTT et subsitution Delpharm Dijon (370 salariés - acquisition ex-site Sanofi)
 Intégration de l’usine Delpharm Novara (120 salariés - acquisition site ex-Takeda en Italie) et de l’usine Delpharm Milano (400 salariés – acquisition site ex-Roche en Italie)

Périmètre : 180 salariés – CA 100M€ pour le Cluster France/BeNeLux (4 entités légales) – 1 collaborateur en France – 1 collaborateur indirect au Benelux – Reporting VP RH EMEA, Membre du Comité de Direction France/Benelux
- Déploiement de la politique RH sur le Cluster (recrutement, formation, gestion des potentiels et mobilités)

- En charge des relations collectives avec les instances représentatives en France et aux Pays-Bas :
*Avis positif des CE français et néerlandais sur la mise en place du cluster France/Benelux (réorganisation du CoDir, fermeture du bureau belge)
* 4 réorganisations (restructuring) : suppression de 15% des effectifs sur le Cluster
* Audit, négociation et mise à jour des accords ConvaTec France : NAO, Accord 9/10ème, Document Unique,Base de Données Unique, Entretiens professionnels
* Renégociation du plan de retraite (pension plan) néerlandais : maintien des coûts et avis positif du CE

- Accompagnement des opérations commerciales :
*Séparation des réseaux Cicatrisation et Stomathérapie :+12 postes recrutés en 2 mois et mise en œuvre d'une force de vente externalisée (+10 ETP recrutés en 1 mois) qui ont conduit à la réalisation d'une croissance de +10% sur la BU Cicatrisation
*Mise en œuvre d'un programme de formation et d'accompagnement du CoDir et des managers

- Vice-Présidente du Groupe de Travail RH au sein du SNITEM

Périmètre : 3 Business Units + fonctions support siège + 1 site de production (Fourmies, Nord) – 300 salariés – Reporting DRH Groupe France

- Réalisation de 3 acquisitions de sociétés en 2009 – participation au Groupe RH EMEA – 100% des collaborateurs clés identifiés dans les sociétés acquises retenus au travers du processus
- Responsable des relations sociales sur le site de production et co-animation des CE pour le siège
- Mise en place d'un PSE sur le site de Fourmies (10 postes supprimés) – avis favorable du CE
- Animation des Talent Reviews et Evaluation de Potentiel auprès des Directeurs de BU et de Services
- Pilote du plan de formation (mise en place d’ateliers DIF) local et coordination des programmes de formation Européens.
- Mise en place d'un plan de primes sur les fonction support

Périmètre : 300 salariés – CA 29 Million€ - 21 magasins et un centre de distribution – 1 collaborateur indirect au service paie de DMC – Reporting au DRH Groupe DMC

- Structuration de la fonction RH pour l'enseigne
- Développement d’un manuel de procédures RH à l'attention des Directeurs de Magasin et formation de 2 jours organisée.
- Organisation des sessions de recrutement pour l’ouverture des nouveaux points de vente (12 ouvertures en 18 mois)
- Supervision et développement de la politique de formation.
- Mise en œuvre de la fermeture du centre logistique Rungis (PSE) et transfert du siège administratif – avis favorable du CE

Chargée de missions RH (CDD)
Périmètre : Centre de Recherche et Développement de Dardilly – 100 personnes en Recherche et Production – Reporting RRH
- Participation à la mise en œuvre du PSE (fermeture du centre) – mesures individuelles et collectives
- Préparation et participation aux commissions de suivi du PSE
- Responsable du reclassement interne des salariés
- Suivi individuel des salariés en cours de licenciement engagés dans un processus de reconversion

Chargée de missions (Apprentisage)
- Mise en place de la politique de stages 2004 pour le siège de Schering-Plough France (12 stagiaires recrutés)
- Développement de la communication recrutement (refonte du site web et de l'interface de gestion des candidatures, campagne de communication)
- Réflexion et mise en place d’un système de suivi de l’absentéisme des visiteurs médicaux