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Sébastien GIRAUD

Résumé

Mes expériences comme DRH dans l’industrie, les services, puis comme Dirigeant dans l’Économie Sociale m’ont permis de comprendre les mécanismes qui font converger l’engagement des salariés et la performance économique d’une entreprise. Comme DRH, sur site industriel puis au siège social, j’ai appris à concilier les enjeux de terrain et les réflexions de stratégie RH. J’ai pu mener des projets variés de transformation RH et porter des actions visant à stimuler l’engagement des salariés.

En 2014, j’ai choisi d’enrichir ma connaissance des contraintes industrielles et commerciales en rejoignant l’Économie Sociale et Solidaire, au sein du GROUPE SOS, leader européen du secteur (15.000 salariés). J’ai pris pendant quatre ans la Direction Générale d’une structure de conseil et d’innovation en faveur de l’insertion professionnelle des personnes à faible qualification (stratégie et méthodes de recrutement, plans de formations, maintien dans l’emploi, etc.).

Cette double expérience m’a apporté une première certitude, que j’ai pu partager avec de nombreux dirigeants : les valeurs et les méthodes porteuses de sens sont des ressources fondamentales pour que les collaborateurs s’engagent au service de la performance économique de leur entreprise.

Elle m’a apporté une seconde conviction : les réponses RH concrètes et différenciantes trouvent leur pleine efficacité dans un cadre juridique sécurisé et intégré en amont.

Je suis un généraliste de la Gestion des Ressources Humaines et un manager polyvalent, attaché à innover et tester des formes de management libérées et collaboratives.

J’ai co-fondé MAJORELLE RH, en association avec MAJORELLE AVOCATS, en janvier 2019.

Expériences professionnelles

Directeur associé - conseil en stratégie rh et rse

MAJORELLE RH , Nantes - CDI

De Janvier 2019 à Aujourd'hui

Conseil RH :
Définir, optimiser et mettre en œuvre une politique RH
Former les équipes RH, conseil au Comité de Direction
Politique et méthodes de recrutement, de marque-employeur
Fidélisation des salariés, gestion des talents et des carrières
Mesure et analyse de l’engagement des salariés
Déclinaison RH des projets de transformation

Conseil Droit Social :
Renouveler ou fluidifier le dialogue social
Conseil en négociations sociales
Mise en place d’IRP

Conseil RSE :
Mise en œuvre d’une démarche de QVT
Engager ses collaborateurs dans une politique RSE

Directeur de "la plateforme i"

GROUPE SOS , Paris - CDI

De Juin 2014 à Décembre 2018

Structure de conseil, services, formation dédié à l’inclusion professionnelle

Direction :
Définition et mise en œuvre de la stratégie, veille marché
Transformation de l’agence : offre, modèle économique, communication Relations institutionnelles : entreprises, élus, collectivités
Gestion administrative et financière, 1 M€ budget

Management :
Recrutement et formation de l’équipe : passage de 2 à 20 collaborateurs (chefs de projets, conseillers, formateurs, commerciaux)
Introduction de modes de management libérés et collaboratifs

Développement commercial :

Hybridation du modèle économique public / privé
Acquisition de nouveaux clients : 500K€ , +100% de CA
Création d’un organisme de formation et d’un cabinet de recrutement
Montage et gestion de projets d’innovation: partenariats publics privés

Formation complémentaire

MAÎTRISE DROIT PRIVÉ

Paris 2 - Assas

2001 à 2001

Parcours officiels

CIFFOP – Master 2 – 2002 – Master GRH et Relations du Travail

Compétences

RH
RSE
RSE Diversité
CONSEIL EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Conseils aux opérationnels
Stratégie RH