Alexandre CASCELL

DRH Vector Aerospace France + Resp HSE & Santé au travail - Activité de Maintenance aéronautique.

2015 – 2016 : DRH Projets sociaux – BU Energy – Schneider Electric
• Conduite du projet de restructuration sur la LoB Transformateurs depuis la « go decision » jusqu’à la fin des processus sociaux – 2 entités légales sur 2 géographies différentes – 194 postes supprimés
• Constitution de l’équipe projet, pilotage du calendrier de gestion de projet, cadrage budgétaire, agenda social, définition des engagements sociaux et des plans d’actions
• Préparation des équipes locales (Media training, Risques psychosociaux, négociations, ..) et accompagnement durant la vie du projet (mise en œuvre du projet, accord annualisation, processus de sélection, reclassement, licenciement,…)
Bilan : Accord PSE unanime sur les 2 sociétés

2013 – 2015 : DRH Usine Transformateurs SAS – BU Energy – Petit Quevilly , 311 personnes
• Pilotage de l’équipe RH & Santé – (5 pers) – Support équipe de Direction
• Conduite du processus d’info-consultation - homologation & négociations sociales PSE
• Mise en œuvre du plan de restructuration de l’usine (225 suppressions de poste)
• Organisation et suivi des différentes phases du PSE (Application des critères d’ordres, Volontariat, mobilités, Reclassement, licenciement)
• Mise en place de la nouvelle organisation cible de 86 pers et support au ramp-up industriel
Bilan : Accord unanime sur le PSE, 96% de personnes en solution avant licenciement éco, stabilisation social et remise en dynamique industrielle du site

2008 – 2013 : HR Business Partner – Fonctions IT Globales - 337 pers dont 220 en France:
• Partner RH de leaders & manager IT multiculturel (Inde, US, Espagne, etc..) dans leurs projets business
• Animation de la fonction RH sur le périmètre IT Global (IPO) & France (IST Areva T&D) (Process RH & Reward, Learning & Development, People review,)
• Conduite des projets de transformation de la fonction IT tant sur le plan business que social.
Principaux projets : Mise en place du support 24x7 en France / Conduite de projets d’outsourcing France (Capgemini) & Asia Pacific (Infosys) / Staffing de Key Talents dans les Compétency Center Espagne, US, Inde / Projets de réorganisations & offshoring / Cession et intégration des activités IT d’Areva T&D dans Schneider / Plans de réduction d’effectifs et rebalancing vers les pays émergent / Plan de rationalisation de la sous-traitance / Etude Workforce planning global

2007 - 2008 : Chargé des Relations Sociales - SHELL, 3600 pers, pétrochimie
• Préparation des réunions avec les IRP (CE, DP, Groupe de travail) et consultations sur les Livres I et II du PSE (un contexte de cessions d'activités et de réorganisation)
• Préparation et négociation des accords collectifs (PSE, Accord de substitution, transfert L1224, GPEC, Accord de méthodes, Comité de Groupe, CET, IRP)
• Refonte des accords collectifs Groupe après la vente des raffineries

2006 – 2007 : Chargé de Mission RH - MONTUPET, Fonderie automobile, 3500 pers.
Sur les sites France (60 – 36 – 92) – contexte de forte transformation :
• Mise en place d’une cellule pour animer et développer la gestion de carrière et la Mobilité
• Promotion des outils de mobilité, d’évaluation et de formation professionnelle (VAE, Bilan, professionnalisation, CIF, DIF...) + Recrutement tous profils
Bilan : 130 volontaires accompagnés dans leurs projets d’évolutions, de développement ou de reconversion (optimisation des budgets formation / DIF / CIF => 100% des CIF acceptés,…)

2004 - 2006 : Responsable Cellule de reclassement - Saint-Gobain Développement,
• Accompagnement des salariés dans le cadre des PSE (reclassement, création d’entreprise, reconversion, VAE, nouvel emploi, application des mesures PSE)
Bilan : Taux de reclassement 90%, 0 contentieux …