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Emmanuel

DRH

Résumé

20 ans d'expérience dans des environnements diverses, dynamiques et innovants, je suis motivé par la participation à des projets ambitieux de développement. Professionnel pragmatique, orienté clients et résultats, je participe avec ouverture à la définition et l'implémentation de la stratégie de l'entreprise en ne perdant jamais de vue les individus qui composent la ressource majeure de l'organisation. Loyal, humaniste, ambitieux et attaché à concilier développement économique et humain, j'aspire aujourd'hui à rejoindre une équipe en phase avec mes convictions et valeurs. Convivial, je suis toujours attaché au bien être des membres de mon équipe à leur reconnaissance et au développement de leurs capacités.

Expériences professionnelles

Drh groupe fonctions supports

BEL , Suresnes - CDI

De Juillet 2017 à Aujourd'hui

Membre du CODIR RH Groupe
Management : 7 personnes - 30 pays, 1000 collaborateurs fonctions supports – gestion de 55 M€ Frais fixes
Gestion RH des dirigeants et des 300 collaborateurs fonctions support corporate.
Transformation organisationnelle et culturelle dans le cadre du projet stratégique du Groupe et de sa nouvelle gouvernance.
Réorganisation des fonctions finance, juridique, IS IT et RH, communication, RSE.
Accompagnement du Boston Consulting Group : analyse, étude et design des organisations.
Rédaction du PSE et mise en œuvre du Plan de Départs Volontaires.
Définition et mise en œuvre de la stratégie RH et organisationnelle des fonctions supports dans le groupe en adéquation avec les roadmaps stratégiques des fonctions.
Définition des « capabilities » métiers stratégiques et création des plans d’acquisition et développement des compétences.
Responsable d’établissement Siège Social / Budget 11 M€ / outsourcing de l’ensemble des services aux occupants (1M€).

Senior human resources manager

BEL , Paris - CDI

De Février 2014 à Juin 2017

Membre du comité de Direction France et du comité RH Europe/ Président des DP, CE et CHSCT Force de Vente
Management : 4 personnes - CA net 500 M€, 250 collaborateurs, GMS et Foodservice - 13 M€ Frais Fixes sous gestion
Gestion RH de 250 collaborateurs marketing, commercial, Supply chain et Finance.
Définition de la politique RH et organisationnelle dans le cadre des objectifs stratégiques business et RH Groupe.
Talent management/ Réorganisation FDV, Marketing et category management.
Changement de culture managériale basée sur le lean Management et inspirée de l'entreprise libérée.



Conseiller prud'homal employeur

CONSEIL DES PRUD'HOMMES DE RENNES

De Décembre 2008 à Décembre 2013

Section encadrement

Responsable ressources humaines

HEINEKEN , Rennes - CDI

De Janvier 2007 à Janvier 2014

Membre du comité de direction régional/ Président des IRP/ Mandat de Conseiller Prudhommal Employeur (2008-2013)
Management de 3 personnes - CA net 200 M€, 800 collaborateurs, Marché hors domicile - 30 M€ frais fixes sous gestion
Gestion RH de 800 collaborateurs sur 20 sites de l'ouest de la France, principalement Vente, Logistique et Finance.
Définition de la politique RH dans le cadre des objectifs stratégiques business et RH Groupe.
Fusion/absorption et réorganisation. Création des IRP et dénonciation puis négociation des accords.
Déploiement du projet ONE Heineken d’uniformisation des pratiques de management et gestion.
Co-lead de la refonte stratégique du réseau de distribution national Hors domicile. Fermeture de sites, nouvelle implantation et modernisation des méthodes de stockage, préparation de commande et distribution.

Responsable développement rh

HEINEKEN - FRANCE BOISSONS

De Décembre 2004 à Décembre 2006

Travail sur l'image employeur, mise en place du site internet de recrutement, développement des outils d'évaluation, déploiement de la gestion des compétences.

Responsable formation

HEINEKEN - FRANCE BOISSONS

De Décembre 2002 à Novembre 2004

Mise en place de la gestion des compétences et du plan de formation
Ingénierie de formation
Développement de l’école de vente FB

Chargé de développement rh

ARKEMA , Colombes - CDI

De Octobre 2001 à Novembre 2002

Participation à la cellule de reclassement des salariés d'AZF Toulouse.
Animation du réseau de mobilité interne groupe et des outils intranet afférents.
Pilotage de la mise en oeuvre de la politique et de l'accord de développement de l'emploi handicapé

Responsable rh usine

ARKEMA , Bernouville - CDI

De Août 2000 à Décembre 2001

site pétrochimique de 140 salariés
Gestion du personnel,
Préparation des CE, réunions de DP et paritaires
Construction et animation du plan de formation
Recrutements OETAM

Chargé de développement des organisations

DANONE

Déploiement et communication ARTT
Business Plan et création de contenu RH pour le lancement de HR VALLEY

Formations complémentaires

Master's degree (CIFFOP)

Université Panthéon Assas (Paris II) - Human Resources Management/Personnel Administration, General

1999 à 2000



Maîtrise de sciences économiques

Université Panthéon Sorbonne (Paris I) - Economics

1997 à 1999

Parcours officiels

CIFFOP – Master 2 – 2000 – DESS Gestion du Personnel et Relations du Travail

Compétences

Business Partnership, influence et coach
Orientation stratégique
Pilotage Opérationnel
management d'équipe
Programme de transformation
Pilotage social
Business Partnership
Accompagnement du changement
Strategic planning & budget