Emmanuel BOULAY

Périmètre de 550 collaborateurs sur 6 sites répartis en IDF :
- Déploiement de la politique RH au sein des 3 filiales et une région opérationnelle
- Membre des 4 CODIR et management de 2 collaborateurs
- Adaptation aux spécificités des métiers (SAV, Service client & Logistique)
- Pilotage des relations sociales sur 3 entités juridiques (élections, CSE, négociations des accords d'entreprises)

Résultats :
Relocalisation des agences SAV. Dématérialisation des processus RH en filiales. Déploiement d'une politique visant à promouvoir nos métiers pénuriques.

Périmètre national Force de Vente Terrain de 900 collaborateurs:
- Management de 3 RRH's régionaux et d'une RRH Siège
- Membre du Codir des forces de Vente Terrain
- En lien rapproché avec le Directeur Commercial Terrain, son adjoint et la Directrice des Opérations, j'ai en charge la coordination des actions RH en région avec le support de 3 RRH Terrain et auprès des 9 Directeurs de Ventes Régionaux (DVR).
- Membre du Codir Customer Success et Pilotage. Avec le support d'une RRH nous supervisons le déploiement des organisation et des politiques RH auprès de ces 2 directions supports aux forces de vente (CRM, formation, e-learning, communication, analyse des datas commerciales,...)
- Mise en place d'outils communs (SharePoint d'équipe et réunions DP) et d'une organisation au service de la performance opérationnelle Terrain (call hebdomadaires, points individuels RRH/DVR's)

Périmètre national agences de 2700 collaborateurs:
- Management de 9 RRH régionaux, d'une Chargée RH et de 3 Assistantes RH
- Coordination des actions RH en région avec les RRH Transverses et les fonctions RH supports (C&B, Relations Sociales et Développement RH)
- Mise en place d'outils communs (SharePoint d'équipe) et d'une organisation au service de la performance opérationnelle (call hebdomadaires, rationalisation du travail des Assistantes RH,..)
- Mise en place d'initiatives locales (événements en agence sur des thématiques RH, travail sur les risques routiers avec les CARSAT,...)
- Coordination des actions RH en région pour le plan de transformation d'entreprise "Conquérir 2020" (volontariats au départs, passage des agences en centres d'affaires, mise en place des Hubs Régionaux,...)

Périmètre national BU de 350 collaborateurs et Régional de 500 collaborateurs:
- Membre du Comité de Direction de la Business Unit
- Management de deux RRH régionaux et d'une Assistante RH
- Présidence d'un CHSCT régional et supervision de 4 instances DP
- Membre du programme "Digital Makers" (réseaux sociaux)
- Management par intérim (6 mois) d'une deuxième Business Unit et de trois autres collaborateurs (deux RRH régionaux et une Assistante RH)

Résultats: déploiement de la stratégie RH au sein de la Business Unit et développement d’initiatives RH locales (conciergerie, relations écoles,…)

Périmètre national de 1250 collaborateurs
- Coordination des relations sociales nationales (1 CCE, 5 CE, 5 CHSCT et 19 DP) sous la supervision du Directeur RH France
- Appui et participation à la négociation des accords collectifs nationaux
- Assistance quotidienne aux Responsables Ressources Humaines en matière de Droit Social
- Suivi des dossiers prud’homaux et contentieux en matière de droit du travail et de la sécurité sociale
- Management d’une juriste en Droit Social dédiée

Périmètre régional de 380 collaborateurs
- Déploiement de la politique RH au sein du réseau d’agences sous la supervision du Directeur Régional et du Directeur RH France / Support quotidien aux opérationnels
- Relations sociales (DP), conflits sociaux et procédures disciplinaires
- Application des procédures France (augmentations, entretiens annuels, HR planning)
- Supervision administrative de la paie et de la formation en lien avec les services RH du siège social
- Management d’une assistante RH dédiée
- Membre du Comité de Direction Régional

Site de 65 personnes / CA annuel : 30 millions
- Gestion totale des RH sous la supervision du DG France et du Directeur RH Europe
- Relations sociales (DUP et CHSCT), élections et procédures disciplinaires
- Application des procédures groupe Europe (augmentation, Ethique, entretien annuels)
- Déploiement complet du plan de formation
- Gestion des intérimaires et du recrutement (entretiens / relations cabinets)
- Implémentation d’un nouveau SIRH (migration d’ADP Phonea vers MeilleurGestion)
- Paie, DADS et déclarations annuelles diverses (formations, handicapées,…)

Périmètre de 300 collaborateurs / 20 magasins
- Gestion de l’administration RH d’un secteur de 300 personnes.
- Traitement de la paie et travail sur l’évolution du SIRH
- Rédaction des procédures disciplinaires,
- Suivi des augmentations et des évolutions / Réalisations d’études RH
- Animation des stages d’intégration.
- Participation ponctuelle aux recrutements des profils magasins

- Synthèses des entretiens annuels d’évaluation, des augmentations et des positionnements
- Harmonisation des statistiques pour la branche (3000 salariés)
- Refonte des procédures RH
- Suivi des candidatures des stagiaires (rédaction annonces / tri des CV)